38 (097) 028-10-69
Заказать звонок!
Рус Укр
38 (097) 028-10-69
Заказать звонок!
Рус Укр
38 (097) 028-10-69
Заказать звонок!

Истории успеха

Web-студия “Free-Style” руководитель Роман: «Жизнь одна и хочется прожить ее интересно…»

Количество просмотров: 305

Роман, расскажите, как Вы начинали?
– Работал на фирме в сфере недвижимости, хорошо зарабатывал (1500S/мес.!).
Жизнь одна и хочется прожить ее интересно, поэтому я все бросил и решил открыть бизнес. Начал с розничной торговли магазин одежды (он есть и сейчас на Петровке), потом вместе с братом занялся созданием сайтов, подхватили пару заказов, открыли офис, позже (года через полтора) занялись и раскруткой.

Почему именно “Free-Style”? Как выбрать название фирмы?
– Начинали под другим названием, связанным с системой ucoz. Потом увидели похожее название у другой фирмы и решили поменять.  “Free-Style”  – свободный стиль
мы выбрали, так как не любим рамок и работаем в собственном стиле.
Как Вы лодку назовете, так она и поплывет, поэтому лучше выбрать сильное название вызывающее красочные ассоциации.

Как начать свой бизнес, что порекомендуете начинающим?
– Начинать нужно, прежде всего, с организации себя, планирования дел. Нужно составлять список задач на день, а в конце дня анализировать, что сделано. То, что не сделано до 18.00 все переносишь на следующий день и идешь отдыхать. Можно посидеть в кафе, на лавочке в парке, нужно, чтобы человек обязательно переключался, постоянно работать нельзя!

Есть ли у Вас компаньоны? Как Вы считаете, нужны ли они?
– Компаньоны нет, не нужны! У меня есть направление, по оптовой продаже наливной парфюмерии которое я организовал со своим другом. Было очень много сложностей. В таких отношениях сложно менять стратегию.

Какие типичные ошибки делают люди? Как избежать ошибок в бизнесе?
– Ошибки нужно анализировать. Вечером после окончания рабочего дня смотреть список дел, делать выводы. Если не справляешься привлекать людей, делегировать.

Как начать бизнес с нуля, без вложений?
– Если это услуги то да. Но вообще без вложений нельзя, реклама это тоже вложение. У меня есть знакомая, она открыла туристическую фирму. Начала практически без вложений. Работала в банке, у нее очень много хороших знакомых, коммуникабельная, много людей ей доверяют. И она не вкладывала в рекламу, а сразу начала работать через знакомых и к ней пошли люди. Она быстро вышла на неплохой уровень. Сейчас уже строит свою сеть.

Стоит ли бояться конкурентов? Как преуспеть на конкурентном рынке?
– Если начал работать понятно, что бояться не стоит! Анализ! Посмотреть, кто какие услуги предоставляет, чего нет?

Где искать клиентов? Какие виды рекламы Вы порекомендуете?
– Зависит от тематики, направления. Если это продажа товара то, конечно же, через интернет. Можно в социальных сетях создавать аккаунты это не требует вложений! Создал аккаунт, загрузил туда товар, работаешь, привлекаешь клиентов.

За решение, каких проблем/задач ПП готовы платить?
– На начальном уровне никто не готов платить ни за что! Когда выходишь на уровень выше, каждый сталкивается, что нужно вести бухгалтерию, аудиторские услуги, платишь за то, что увеличивает скорость выполнения задач.

Как правильно подобрать сотрудников?
– Есть такая интересная наука «соционика», штат нужно формировать в зависимости от того подходит один социотип к другому или нет. У каждого есть свои качества и что бы ты ни делал, если человек не подходит толку не будет. Нужно понять, какой социотип тебе нужен: творческий человек, хороший исполнитель или какой то яркий публичный человек? Почему с одним сотрудником тебе легко, а с другим какой то напряг? Потому что Вы не подходите. Это перекладывается и на личные отношения, можно так выбрать жену.

Как управлять большим коллективом? Типичные ошибки в управлении?
– Я управлял очень большими коллективами, когда работал начальником на фабрике. Разными коллективами нужно по-разному управлять, большую роль играет уровень коллектива. Женщины всегда более эмоциональны, склочные, всегда какие-то под ковёрные интриги. В целом нужно управлять через лидеров (не обязательно формальных).

Как контролировать бизнес? Чтобы заказы не уходили на лево?
– Предприниматель должен четко знать структуру и понимать где, что может уходить. Там где слабое место нужно перепроверять, только так. Контроль может быт разный. Когда я работал в крупной сети, там даже прослушки ставились! Это не значит, что нужно доходить до крайностей, но контроль он должен быть. Главное четко знать структуру бизнеса и понимать где может уходить.

Как продать бизнес?
– Есть журнал «Бизнес» там есть такой раздел). Это один из лучших журналов. Можно использовать любые виды рекламы (рассылка…) лиж-бы это дошло до потребителя. Бизнес должен продаваться по адекватной стоимости и человек должен видеть, что нужно сделать после его приобретения.

Как вывести бизнес на автопилот? Чтобы работал без Вашего участия?
– Взять хорошего директора и как говориться «курить бамбук», наблюдать за всем. Хороший директор сделает все: возьмет все процессы на себя, а ты будешь давать идеи. Директор должен знать, как реализовать идею, организовать подчиненных!  Дать ему хорошую З/П, что бы он выкладывался на 100%. Но нельзя передавать Все процессы иначе он откроет такое же направление.

Где и как найти крупный проект на 1000000 Евро и более???
– Пока таких проектов нет). Нужно смотреть, что происходит на Западе, найти креативную идею. Все существующие крупные проекты они пришли оттуда, из ничего. Надо отслеживать, что происходит там и через время оно появляется тут. Если есть креатив в голове, то эта идея рождается и задача воплощается в жизнь. Любая идея должна подкрепляться четким планом реализации.
Есть выражение: 1й миллион заработать очень тяжело))).

Как Вы относитесь к бизнес клубам? Что могло бы Вас заинтересовать в таких встречах?
– В клубах не состою. Интересны тематические встречи по рабочим направлениям. В Киеве создан бизнес клуб «СЕО оптимизаторов» они встречаются в кафе по определенным дням, делятся новыми идеями, достижениями, направлениями помогают друг другу развиваться.

Куда посоветуете инвестировать заработанные деньги? Как их сохранить и приумножить?
– В себя, в развитие бизнеса! Когда я работал в агентстве недвижимости, в не сезон мы увеличивали рекламу, конкуренты не добирали заказы. В период кризиса я советую не снижать расходы на рекламу.

Ваше хобби? Чем занимаетесь в свободное от работы время?
– Виндсёрфингом и футболом.
Какие качества характера помогают стать успешным предпринимателем?
– Принципиальность! Если не будет принципиальности ничего не получиться. Честность, порядочность.

Ваше слово напутствия, пожелания начинающим?
– Больше думать и стараться не отходить от своих принципов, задач которые ты ставишь перед собой! Очень многие факторы отводят в сторону нужно доводить то, что начал до конца и когда ты довел, смотришь что получилось. Лучше всегда жалеть о том, что сделал, чем о том, что не сделал!

 


» все новости

Или оставьте заявку
(круглосуточно, 7 дней в неделю)
ПОРТФОЛИО ПРОЕКТОВ
НАШИ КЛИЕНТЫ