38 (097) 028-10-69
Заказать звонок!
Рус Укр
38 (097) 028-10-69
Заказать звонок!
Рус Укр
38 (097) 028-10-69
Заказать звонок!

Истории успеха

Студия Яра Громова, руководитель Ярослав: «90е годы заставили!…»

Количество просмотров: 327

Расскажите, пожалуйста, какой у Вас бизнес/бизнесы? Чем Вы сейчас занимаетесь?
– 2 основных направления: это веб, комплексное обслуживание сайтов и сувенирный бизнес (изготовление кубков, медалей, значков…). Кроме того сейчас раскручиваю новое направление «порталы».

 

Как Вы начинали? Как приняли решение начать свое дело?
– 90е годы заставили! Я жил тогда на текстильщике на окраине района, как то надо было выживать, но при этом я сделал ставку на то, чтобы оставаться человеком.
Работать начал в 13 лет с того, что продавал газеты. Тогда это только начиналось. Сумел организовать команду, мы начали продавать газеты в трамваях (никто раньше так не делал).
Потом устроился на работу в сеть магазинов по продаже дисков. Быстро сделал карьеру, стал вначале руководителем магазина, а потом и всей сети! Как то поссорился с хозяйкой и ушел!
Так как на работе я занимался, в том числе и сайтом я понял, что это направление перспективно и решил начать свое дело. Занимаюсь созданием, раскруткой сайтов около 7ми лет. Первый заказ пришел из Киева (сделал рассылку) и пошло.
Все люди делятся на 2 категории: домашние животные и дикие животные. Каждый выбирает для себя. Если работаешь по найму, пока приносишь пользу, о тебе заботятся (кидают корм в кормушку). Так меньше головняка, есть гарантии. Я решил жить так, чтобы мне никто не был указом: в чем мне ходить, как, куда…
Домашние и дикие животные смотрят на друг друга и где то завидуют.

 

Как начать свой бизнес, что порекомендуете начинающим?
– Перестать сидеть на жопе, брать и делать! Самая главная формула: что то хочешь сделать возьми и сделай. Любой удачный бизнес это всегда пахота, снять корону, засучить рукава работать и учиться. Главное из всех ошибок делать выводы, понять, что в данном случае было сделано не так и в дальнейшем на эти грабли не наступать.
Мне в силу моих знаний и опыта часто предлагают партнерство в различных проектах. Нужно оценивать затраты времени и понимать что может принести эта деятельность. Лучше выбирать направления, где нет потолка по заработку. Есть 24 часа в сутках нужно еще поспать и поесть приходиться четко распределять время.
В своем бизнесе нет графика, есть обязательства перед собой, клиентами, партнерами… Если ты не готов считать, думать, нести ответственность, то лучше идти в офис.

 

Какие типичные ошибки делают люди? Как избежать ошибок в бизнесе?
– Я ошибки не расцениваю как ошибки! Ошибка это когда ты из своих неудач не делаешь правильных выводов. Или когда ты не можешь сделать выбор, меньжуешься. Нельзя откладывать на завтра, сомневаться, брать и делать! Не открываются те двери, в которые не стучат. Ошибки это опыт, а вот промедление это ошибка.

 

Стоит ли бояться конкурентов? Как преуспеть на конкурентном рынке?
– Конкурентов надо любить и уважать. Смотри, что делают лучшие, повторяй за ними, как минимум будешь третьим. У меня был один проект, где мы жестко конкурировали с одной фирмой. Когда потом заключили мировую, оба проекта месяца через три распались! Любая борьба держит тебя в тонусе, если нет конкуренции, расслабляешься. В итоге приходят молодые, голодные и берут тебя за горло. Конкуренция это хорошо!

 

Как выбрать направление деятельности? Найти нишу?
– Занимайся тем, что тебе нравиться! Не важно, нравиться клеить солдатиков занимайся этим. Закон сохранения энергии: если занимаешься не любимым делом, гарантированно через время бросишь и будешь вспоминать, что время потрачено зря. Нужно задать себе вопрос: готов ли ты заниматься этим бесплатно 3 месяца? Если делаешь то, что тебе нравиться энергия возвращается и рано или поздно действия манетизируются. Самое сложное это найти чем тебе нравиться заниматься и придумать, как это будет приносить тебе деньги.

 

Пример товара или услуги – где сейчас идет активный рост рынка?
– Веб, консалтинг. За качественные информационные услуги люди готовы платить. Это экономия времени и денег, можно получить чужой опыт за умеренные деньги и не набивать себе шишек.

 

Какие существуют способы тестирования нового бизнеса (направления)?
– Честно сказать не знаю. Нужно попытаться понять сколько направление сможет приносить денег, посчитать затратную часть, прибыльную часть и объективно оценить затраты по времени. Главное брать пессимистичные варианты, потому что когда считаешь, не учитываешь много моментов, особенно это касается производства. Всегда нужно считать по максимально пессимистичному варианту, если устраивает тогда пытаться.

 

Где искать клиентов? Какие виды рекламы Вы порекомендуете?
– Смотря, что продавать, чем заниматься. Лучший вариант это личные знакомства. Когда тебя рекомендуют, что бы ты ни сказал, люди готовы следовать твоим рекомендациям. Нужно сразу оптимизировать свои знакомства и разместить информацию в социальных сетях, рассказывать всем при встрече и по телефону.
Самая эффективная реклама в интернете. Особенно если есть возможность старгетироваться на конкретную группу людей это гораздо дешевле и эффективней.

 

Сколько сотрудников в Вашем подчинении? Как управлять большим коллективом?
– Постоянных четверо. Остальные (порядка 10ти) привлекаются по необходимости под конкретные задачи.
Управление это отдельная тема, однозначно должен быть один хозяин или отдельный человек, который руководит персоналом. Принцип очень простой: «Вон дверь, вон на …»! Когда сотрудники начинают тебе диктовать условия это нужно сразу пресекать. Я плочу людям деньги и хочу за это максимальной отдачи. Человек совершает ошибку, если 2я ошибка будет такого же плана, мы больше не работаем. Нельзя заниматься самодурством, но есть жесткие правила, которые должны неукоснительно соблюдаться. При этом очень важно уметь признавать свои ошибки, увидеть свою не правоту.

 

Есть ли у Вас компаньоны? Как Вы считаете, нужны ли они?
– У меня есть программист, который пришел как рядовой сотрудник, а сейчас получает 50% от прибыли по ряду проектов. Когда я полностью делегирую, какое то направление, и я знаю, что он разбирается лучше меня это оправдано. Но при этом должен быть один хозяин, продуманы схемы входа, выхода и расписаны обязанности. Все начинается с денег и заканчивается деньгами, поэтому нужно сразу все продумать и работать согласно договоренности. Но все равно всегда кто-то начинает работать меньше, а получать больше и начинается головная боль. Лучше конечно самому.

 

Как контролировать бизнес? Чтобы заказы не уходили на лево?
– Быть хозяином! Если ты не контролируешь работу своих людей, поставщиков,… то рано или поздно у тебя бизнес заберут. Это сделают либо твои же сотрудники или конкуренты. Желательно давать людям только тот объем информации, который им нужно знать, нельзя посвящать во все моменты.
Смотреть по людям, тех, кто поднимает голову или ворует сразу увольнять. Крыс нужно душить беспощадно! Если человек сам в себе крысу не убьет, внешне никак не повлияешь.
Людей, которые могут уйти сами, потому что профессионалы нужно как то привязывать, это задача руководителя. Предлагать кому то самореализацию, кому то повышение, партнерство давать людям именно то, что им надо.

 

Как вывести бизнес на автопилот? Чтобы работал без Вашего участия?
– Никак. Все хотят пассивного заработка, когда ты ни чего не делаешь, а деньги капают. Закон сохранения энергии: пока ты вкладываешь свои силы, энергия возвращается. Нет вечного двигателя, если ты отходишь от бизнеса будь готов, что постепенно он по затухающей упадет.

 

Где и как найти крупный проект на 1000000 Евро и более???
– Зачем тебе миллион? Я если честно не ставлю себе такую цель, мне это не нужно. Бизнес во многом сопоставим со спортом. Нельзя сразу поднять штангу в 200кг, тебе сейчас дать миллион он тебя раздавит. Статистика США: собрали все крупные выигрыши в лотерею за 20 лет, 95% этих людей потратили деньги в ни куда и стали жить хуже!
У меня есть знакомые долларовые миллионеры, и я смотрю на них, их окружение те, кто сами добивались это люди! Те, которым так досталось, они ни к чему не стремятся, отсюда начинаются проблемы с прожиганием жизни, человек не знает, куда себя применить.

 

Как Вы относитесь к бизнес клубам? Что могло бы Вас заинтересовать в таких встречах?
– Я соучредитель нескольких бизнес сообществ, сейчас хочу организовать площадку для общения специалистов в сфере СЕО, ВЕБ.
Меня больше интересуют специализированное общение по интересам.

 

Куда посоветуете инвестировать заработанные деньги? Как их сохранить и преумножить?
– Инвестировать нужно в себя, в свое здоровье и знания, в семью. Центральная точка бизнеса это владелец! Чем больше он знает и понимает, тем устойчивей бизнес.

 

Ваше хобби? Чем занимаетесь в свободное от работы время?
– Экстрим. Я сам инструктор по роликам есть хорошая методика могу быстро научить любого человека. Стараюсь много ходить, люблю чтение. А так у меня бизнес это хобби!

 


» все новости

Или оставьте заявку
(круглосуточно, 7 дней в неделю)
ПОРТФОЛИО ПРОЕКТОВ
НАШИ КЛИЕНТЫ